隨著全球經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易交流的增加、分工與市場(chǎng)需求的多樣化，遮陽(yáng)行業(yè)已經(jīng)邁向全球化發(fā)展。在未來(lái)的遮陽(yáng)窗飾產(chǎn)品生產(chǎn)中，遮陽(yáng)企業(yè)能夠如何有效的推行供應(yīng)鏈管理，快速有效地回應(yīng)顧客的需求，降低營(yíng)運(yùn)的成本，都將是企業(yè)能否提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵是采用集成的思想和方法。是一種從供應(yīng)商開(kāi)始，經(jīng)由制造商、分銷商、零售商、消費(fèi)者的全要素、全過(guò)程的集成化管理模式，它把不同的企業(yè)集成起來(lái)以增加整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。

對(duì)于遮陽(yáng)窗飾產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，如何做好供應(yīng)鏈管理模式，離不開(kāi)以下每個(gè)要素的支持，這也是一個(gè)供應(yīng)鏈的基本結(jié)構(gòu)：

1、供應(yīng)商：供應(yīng)商指給生產(chǎn)廠家提供原材料或零、部件的企業(yè)。

遮陽(yáng)窗飾產(chǎn)品的組成元素從宏觀來(lái)說(shuō)，主要是布料、電機(jī)和配件。

電機(jī)已經(jīng)從傳統(tǒng)的手動(dòng)式，逐漸向智能化發(fā)展，所以遮陽(yáng)窗飾產(chǎn)品對(duì)于電機(jī)的選擇，一是要考慮消費(fèi)者的需求，二是要符合產(chǎn)品本身的功能特征。

2、廠家：產(chǎn)品生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)和售后服務(wù)等。

遮陽(yáng)窗飾產(chǎn)品的生產(chǎn)我將這個(gè)過(guò)程稱之為組裝，將遮陽(yáng)布料、具有不同功能的電機(jī)和配件進(jìn)行組合，生產(chǎn)出各種符合消費(fèi)者需求的，具有一定美感的遮陽(yáng)窗飾產(chǎn)品。

3、分銷企業(yè)：分銷企業(yè)為實(shí)現(xiàn)將遮陽(yáng)窗飾產(chǎn)品送到經(jīng)營(yíng)地理范圍每一角落而設(shè)的產(chǎn)品流通代理企業(yè)。

4、零售企業(yè)：零售企業(yè)將遮陽(yáng)窗飾產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者的企業(yè)。

5、消費(fèi)者：消費(fèi)者是供應(yīng)鏈的后環(huán)節(jié)，也是整條供應(yīng)鏈的收入來(lái)源。

消費(fèi)者物質(zhì)文化需求，一直推動(dòng)著遮陽(yáng)行業(yè)的發(fā)展，而遮陽(yáng)窗飾產(chǎn)品的終目的，也是為了滿足消費(fèi)者的生活和情感需求。

在當(dāng)前激烈的同質(zhì)化遮陽(yáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的背后實(shí)際上是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不單純是產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)，供應(yīng)鏈則是其中的鏈條。

在構(gòu)建供應(yīng)鏈的過(guò)程中，遮陽(yáng)企業(yè)要考慮自己的客戶細(xì)分，其活力是短暫還是持久；價(jià)值主張是隱性還是顯性需求，是當(dāng)下還是未來(lái)需求；這些價(jià)值主張需要哪些核心資源和關(guān)鍵流程作為支撐，通過(guò)什么渠道建立何種客戶關(guān)系，再考慮如何從客戶細(xì)分獲得收入來(lái)源，后進(jìn)行逆推，構(gòu)建出適合的供應(yīng)鏈，讓遮陽(yáng)窗飾產(chǎn)品以合理的成本到達(dá)客戶的手中。

同時(shí)，從更高的角度看，市場(chǎng)上沒(méi)有遮陽(yáng)專屬公司，只存在供應(yīng)鏈，而每一個(gè)遮陽(yáng)企業(yè)本身只是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)，因此供應(yīng)鏈的成敗一定程度決定供應(yīng)鏈上所有遮陽(yáng)企業(yè)的成敗。

可以說(shuō)，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)生態(tài)系統(tǒng)，遮陽(yáng)生產(chǎn)企業(yè)在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)之初就應(yīng)該確立主軸，如蜘蛛織網(wǎng)，由內(nèi)而外把生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理、營(yíng)銷、通路等各個(gè)要素漸次拉線連接，每一個(gè)圓周線與主線、輔線產(chǎn)生交叉點(diǎn)。

這個(gè)交叉點(diǎn)，就是供應(yīng)鏈上所有遮陽(yáng)生產(chǎn)企業(yè)的利益共同點(diǎn)，形成定位明確、分工細(xì)致的機(jī)制，盈利就不是指日可待，而是觸手可及。

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